Utilizando como herramienta el diagrama de Pareto, analice las pérdidas por rechazos en una fábrica de papel, teniendo en cuenta que se han detectado los conceptos que se muestran e en la tabla siguiente, en la que también se indican los costes asociados a cada concepto.
Concepto | Pérdida Anual (Miles de €) | |||
A. Paralización del trabajo por avería de la máquina A. | 3,7 | |||
B. Paralización del trabajo por avería de la máquina B. | 52,2 | |||
C. Paralización del trabajo por avería de la máquina C. | 7,8 | |||
D. Paralización del trabajo por avería de la máquina D. | 1,9 | |||
E. Reclamaciones de clientes. | 2,8 | |||
F. Lotes sobrantes. | 6,7 | |||
G. Papel inutilizado durante su utilización. | 87,6 | |||
| H. Inspecciones suplementarias. | 7,1 | |||
I. Coste excesivo del material. | 4,2 | |||
J. Costes elevados de verificación. | 0,7 | |||
K. Materia prima dañada | 17 | |||
L. Costes excesivos de materia prima importada. | 10 | |||
M. Reordenamiento de material sobrante. | 8 | |||
N. Costes elevado del transporte de material. | 6 | |||
CAUSA | FRECUENCIA | % | ACUM. % |
G | 88 | 40,6% | 40,6% |
B | 52 | 24,2% | 64,8% |
K | 17 | 7,9% | 72,7% |
L | 10 | 4,6% | 77,3% |
M | 8 | 3,7% | 81,0% |
C | 8 | 3,6% | 84,7% |
H | 7 | 3,3% | 87,9% |
F | 7 | 3,1% | 91,1% |
N | 6 | 2,8% | 93,8% |
I | 4 | 1,9% | 95,8% |
A | 4 | 1,7% | 97,5% |
E | 3 | 1,3% | 98,8% |
D | 2 | 0,9% | 99,7% |
J | 1 | 0,3% | 100,0% |
TOTAL | 216 | 100,0% |
La utilización de esta herramienta permitió visualizar que el 80% de las pérdidas son ocasionadas principalmente por las causas G y B, y en menor medida por la causa K.
De esta manera, se obtiene una lectura fácil sobre cuáles deben ser las causas del problema que deben ser atacadas mediante un Plan de Mejora.
